- Administração é uma série de ideias e conceitos, que auxiliam as pessoas administrarem melhor uma empresa, uma instituição, etc.
- Estes conceitos podem variar desde que estratégias devem ser tomadas em relação aos diferentes comportamentos do meio interno da empresa, como do externo; Como a empresa deve agir diante de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, além de como investir nos seus diferentes produtos; Quais medidas devem ser tomadas para gerir de melhor maneira as pessoas, sendo mais próximo de um líder do que de um chefe, entre outros.
- Porém estes conceitos são apenas uma guia, assim como em todos os campos sempre vai existir aquelas pessoas com habilidades inatas para essa área, que acabam gerando novas teorias e ideias para melhor administrar e auxiliar os que virão depois dele.
terça-feira, 1 de dezembro de 2015
Atividade XII
segunda-feira, 23 de novembro de 2015
Atividade XI
1 - Sim, porque há uma necessidade de direcionar as pessoas, restringi-las e indicar responsabilidades necessárias para a realização de determinadas tarefas. Caso isso não exista, há o caos.
2 - acredito que ninguém goste de ser controlado, mas somos criados em um sistema, que desde o berço já existe o controle, por isso aceitamos o controle desde que não fira nossos direitos e talvez vontades.
3 - Sim, como somos submetidos ao controle durante muito tempo, a partir do momento que ascendemos a uma posição que exerça controle sobre outros, vamos usufruir dela.
2 - acredito que ninguém goste de ser controlado, mas somos criados em um sistema, que desde o berço já existe o controle, por isso aceitamos o controle desde que não fira nossos direitos e talvez vontades.
3 - Sim, como somos submetidos ao controle durante muito tempo, a partir do momento que ascendemos a uma posição que exerça controle sobre outros, vamos usufruir dela.
quinta-feira, 19 de novembro de 2015
Atividade 10
A ideia central no candidato Gariba, foca em integração e autonomia. Lideres procuram que todos participem ativamente na produção de ideias e solução, além de dar uma certa autonomia para agirem com mais liberdade. Ele também propõe uma gestão focada nas pessoas e uma participação efetiva da comunidade acadêmica.
Qual estrategia que uma instituição/empresa deve tomar quando esta possui competências distintas, mas esta em uma meio com ameaças criticas?
Qual estrategia que uma instituição/empresa deve tomar quando esta possui competências distintas, mas esta em uma meio com ameaças criticas?
quarta-feira, 11 de novembro de 2015
Atividade 9
O slogan da reitora Maria Clara é uma exemplo de lider
- Acolher
- Inspirar
- Unir
- Avançar
P: Diante desta crise econômica grave ocorrendo no país, como você pretende administrar a instituição
para que esta não decaia em qualidade e muito menos vá a falência.
- Acolher
- Inspirar
- Unir
- Avançar
P: Diante desta crise econômica grave ocorrendo no país, como você pretende administrar a instituição
para que esta não decaia em qualidade e muito menos vá a falência.
terça-feira, 3 de novembro de 2015
Atividade 8
Um bom chefe:
- Conduz as pessoas;
- Motiva-as;
- É um exemplo;
- Busca o melhor resultado junto da sua equipe;
- Ouve as pessoas ao seu redor para chegar no melhor resultado.
Por que as pessoas executam muito melhor suas funções quando são regidas por uma pessoas que elas admiram, que as trata bem, que inspira confiança e bota a "mão na massa" junto delas.
Sim.
- Conduz as pessoas;
- Motiva-as;
- É um exemplo;
- Busca o melhor resultado junto da sua equipe;
- Ouve as pessoas ao seu redor para chegar no melhor resultado.
Por que as pessoas executam muito melhor suas funções quando são regidas por uma pessoas que elas admiram, que as trata bem, que inspira confiança e bota a "mão na massa" junto delas.
Sim.
terça-feira, 27 de outubro de 2015
atividade 7
- A cadeia de comando se dá em uma mistura entre a estrutura aguda e estrutura achada. Em alguns casos tem uma pequeno numero de subordinados por gestor, enquanto que no geral há um grande número de administradores, mas em outros, há grande número de subordinados por gestor.
quinta-feira, 1 de outubro de 2015
Atividade 6
Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal
O Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal contratou seus serviços para assessorá-lo nas decisões a serem tomadas para a sua nova campanha de marketing.
Execute a análise SWOT para o Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal, baseado nas circunstâncias apresentadas:
- O Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal está localizado no caminho para um distrito pouco povoado, a nove quilômetros do centro da cidade. - FRAQUEZA/FORÇA
- Há uma piscina de médio porte sem aquecimento (a cidade possui clima temperado). - FRAQUEZA
- Está localizado ao lado de um centro empresarial. - OPORTUNIDADE/FORÇA
- Ele é um dos centros esportivos mais antigos da região e está precisando de uma reforma. - FRAQUEZA
- Devido a um aumento no padrão médio de vida nos últimos anos, residentes locais têm mais condições financeiras para o lazer. - OPORTUNIDADE
- A taxa de natalidade tem caído nos últimos anos consideravelmente. - AMEAÇA
- Em geral, as pessoas estão vivendo mais tempo e há um grande número de residentes locais com idade acima de 50 anos. - OPORTUNIDADE
- Há um líder de um respeitável clube de mergulho que teve um desentendimento com outro clube e está procurando um novo local para o seu negócio. - OPORTUNIDADE
- A prefeitura está estudando a construção de um centro de lazer público nas imediações do Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal. - OPORTUNIDADE
- Recentemente uma campanha na mídia divulgou que o Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal foi certificado com a Norma ISO. - FORÇA
- Uma piada entre os funcionários diz que, se você quer um dia de férias, passe-o na cantina do Centro Esportivo, que até hoje não gerou lucro algum. - FRAQUEZA
- Está sendo oferecido no local um novo sistema de esportes radicais. - FORÇA
- O Centro Esportivo está equipado com rampas e vestiários para pessoas com necessidades especiais. -FORÇA
- Os funcionários do Centro Esportivo são conhecidos pela sua cordialidade e treinamento. - FORÇA
segunda-feira, 21 de setembro de 2015
Atividade 5
Embrapa
- Missão - Viabililizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura, em beneficio da sociedade brasileira.
- Visão - Ser um dos líderes mundiais na geração de conhecimento, tecnologia e inovação para a produção sustentável de alimentos, fibras e agroenergia.
- Missão - Produzir mais, conservar mais e melhorar vidas.
- Visão - Sermos reconhecidos como a empresa que mais contribui para o sucesso do agricultor brasileiro nos segmentos em que atuamos, como parceiro preferencial em soluções integradas de tecnologias, produtos e serviços; e como promotor do desenvolvimento da agricultura brasileira.
segunda-feira, 7 de setembro de 2015
princípios básicos da burocracia que podem ajudar o gerenciamento de laboratórios de biotecnologia.
Impessoalidade -
Os membros da organização têm direitos e deveres definidos por regras, aplicadas de forma uniforme a todos, de acordo com seu cargo ou função.
Os membros da organização têm direitos e deveres definidos por regras, aplicadas de forma uniforme a todos, de acordo com seu cargo ou função.
Padronização e formalização -
Um sistema de regras e procedimentos escrito,
padronizado e formalizado.
domingo, 30 de agosto de 2015
Mudanças nas fábricas.
Com a implantação da linha de montagem por Henry Ford, foi iniciado uma nova era de desenvolvimento e melhoramento. As fábricas com o passar dos anos, modernizaram-se cada vez mais, dando melhores condições de trabalho, criando novas tecnologia e atualmente, até automatizando muitas áreas. Com o estilo de produção espelhado no Fordismo, a produção aumentou, sendo atualmente possível produzir um carro com um intervalo de poucos minutos.
quinta-feira, 27 de agosto de 2015
1 - Tem a missão de colaborar com a transformação da biodiversidade da região amazônica em desenvolvimento econômico e social, apoiando a geração de inovação em empresas por meio da biotecnologia.
2 - Funcionários, por que eles são geridos e administrados por outra instituição.
3 - Focar em projeto de cunho internacional, aprimorando as técnicas e gerindo melhor os funcionários.
2 - Funcionários, por que eles são geridos e administrados por outra instituição.
3 - Focar em projeto de cunho internacional, aprimorando as técnicas e gerindo melhor os funcionários.
terça-feira, 11 de agosto de 2015
Administração na Biotecnologia.
Quando falamos em administração no curso de biotecnologia pode-se parecer estranho a primeira vista, mas ao analisar mais a fundo percebe-se a relação existente entre os cursos.
A administração ao meu ponto de vista esta relacionada a tomada de decisões futuras, o planejamento relacionado a essas decisões e a execução do plano.
Na Biotecnologia ao começar um projeto, antes é preciso estabelecer o que deseja estudar, depois disso é preciso analisar o gasto e as necessidades para realizamento do projeto e eventualmente executa-lo
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